Кутузовский проспект, 45
+7 (495) 660-24-54

Управленческое консультирование

Анализ системы управления предприятием:
  • уточнение центров ответственности за принятие управленческих решений;
  • оценка эффективности процедур принятия управленческих решений;
  • формирование предложений по совершенствованию системы управления предприятием.
Сопровождение разработки внутренних нормативных и иных документов, необходимых для функционирования системы управления предприятием, в т.ч.:
  • коллективного договора;
  • положений об оплате труда, о материальном стимулировании, о правилах трудового распорядка и т.п.;
  • функциональных обязанностей управленческого персонала (в т.ч. материально-ответственных лиц);
  • положений и методик управления обособленными структурными подразделениями, а также отдельными хозяйственными процессами;
  • положений о внутреннем контроле и внутренней управленческой отчетности;
  • положений и стандартов калькулирования себестоимости и ценообразования на выпускаемую продукцию (работы, услуги);
  • стандартов корпоративной этики и корпоративного поведения персонала.
Постановка и внедрение системы управленческого учета:
  • разработка системы сбора и обработки управленческой информации;
  • формирование графика документооборота управленческой информации по центрам ответственности;
  • разработка форм первичных документов управленческого учета.
Постановка и внедрение системы бюджетирования для целей управления предприятием:
  • формирование перечня показателей, необходимых для бюджетирования управленческой информации;
  • разработка форм представления управленческой информации для целей бюджетирования;
  • определение сроков и очередности представления форм, указанных выше;
  • формирование порядка обработки управленческой информации для целей бюджетирования;
  • определение круга должностных лиц, ответственных за функционирование системы бюджетирования.